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Formateur en : Management opérationnel des hommes Gestion des Ressources Humaines Négociation et Gestion des conflits Accompagnement du changement Developpement Personnel
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Obtenez une vision externe ou «renvoi d’image» par un professionnel du management des équipes et de la conduite du changement dans les organisations pour : MANAGER LE CHANGEMENT ET CHANGER LE MANAGEMENT. Accompagnement discret et efficace par un consultant sachant écouter et "parler vrai".

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MARSEILLE 13010 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
BANQUE - FINANCE Industrie AERONAUTIQUE Commerce de gros et détail Collectivités locales et territoriales

Domaines de compétences:
Management opérationnel, Développement personnel, Gestion des Ressources Humaines

Directions concernées par les interventions:
DRH Direction de la Formation Direction Générale

Types d'interventions:
Conseil et ingénierie de formation Animation de stage Bilan et marketing professionnel Recrutement Coaching

Formations suivies:
DESS Psychologie du travail.Paris Dauphine (1984)

Etudes:
Licence en Droit, Faculté de Droit de Bordeaux (1968)
Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Bordeaux (1971)


Présentation

RESUME DE CARRIERE (1971-1995)
-CONSEILLER FINANCIER - Banque Rothschild
-DIRECTEUR DE L'ECOLE DE VENTE - DIRECTEUR DES VENTES– Olivetti France
-DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES - Comptoir des Entrepreneurs
-CONSULTANT: Bossard Consultants - - Arthur Andersen & Cie.
Spécialisé dans l'accompagnement du changement des pratiques et styles de management.
- Stratégie (prise en compte de la Culture)
- Conception et pilotage du projet (ingénierie de formation) et animation.
Praticien depuis 1979, du comportement managérial recherché aujourd'hui par les entreprises, visant l'efficacité et l'efficience de leurs activités ainsi que la qualité de service. Mes employeurs ont adopté très tôt le «management par objectif» comme principe de direction : La logique des résultats prime sur la logique des moyens.
Bénéfices pour les clients :
La garantie d'avoir une prestation intégrant réalisme et pragmatisme pour manager le changement et changer le management dans leurs entreprises.
Un accompagnement externe par un consultant possédant une grande expérience pour garantir la réussite de la formation:
La dimension instrumentale : Contrôle de gestion et prise de décision.
La dimension "relationnelle" : Impliquer et motiver l'équipe.

Divers

Formations animées:
Management d'équipe Comment diriger un service Entretiens de recrutement et d'évaluation Techniques de négociation Conduite de réunion Gestion du temps et des activités

Outils informatiques maîtrisés:
Business Game. Auteur et utilisateur d'un simulateur de gestion commerciale (jeu d'entreprise) destiné à optimiser la gestion des visites et activités des vendeurs. Vidéo-conférence Présentation Assistée par Ordinateur Data Show


Langues: En 0 0

Quelques références:
DASSAULT Aviation Istres
EUROCOPTER Marignane
St. Microelectronics
AXA Assurances
EUROMED MANAGEMENT

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(Anonyme)
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